A Good process, can build your succes!

Foocus is bij een softwareproject - van het prille denkwerk tot na de implementatie - de cruciale brug tussen het management, de medewerkers en de softwareleverancier. Tijdens het volledige softwareproject fungeren wij als uw interne projectmanager. Wij schrijven zowel uw ERP draaiboek of roadmap uit, maken een selectie van de meest ideale softwareleverancier en kunnen tijdens de implementatie het volledige proces sturen en bewaken.

Dankzij onze professionele begeleiding heeft u permanent inzicht en structuur en houdt u de controle gedurende misschien wel het meest complexe project binnen uw organisatie. Het resultaat? Een succesvolle ERP-implementatie met respect voor budget en timing waarbij u focus op uw business houdt.

ERVARING

Foocus stuurt alleen maar mensen met de nodige business ervaring uit.

KENNIS

Foocus kent de bedrijfsprocessen uit verschillende sectoren: distributie, productie, retail, …

COMMUNICATIE

Luisteren, begrijpen en noden bepalen, om ze dan te vertalen in overzichtelijke processen.

ONZE AANPAK

Een volledig project, van het denkproces tot en met de “go live”, wordt in 3 fases opgedeeld, waarvoor er afzonderlijke contracten opgemaakt worden. Dit om de klant de nodige vrijheid te laten.

FASE 1 : ANALYSE

Er wordt een procesanalyse uitgevoerd met als doel zowel reeds quick wins te bepalen als in een volgende fase een softwarepakket te selecteren voor de vervanging van de huidige omgeving en of aanverwante pakketten.

FASE 2 : SELECTIE

Bij de selectie fase wordt het dossier van de klant verstuurd naar verschillende potentiële software leveranciers. Deze zullen beantwoorden in welke mate hun software de noden van de klanten dekken.

FASE 3 : IMPLEMENTATIE

Tijdens de implementatie kan Foocus alsook bijstaan om zich te verzekeren dat het project in goede banen loopt: projectopvolging, valkuilen vermijden, …